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奥德集团开展预防职务犯罪弘扬工匠精神专题培训活动

为进一步强化全员廉洁从业意识，培育工匠精神，为企业高质量发展筑牢纪律与能力双重根基。9月28日上午，奥德集团开展以“检企共建筑防线，清风护航促发展”为主题的预防职务犯罪弘扬工匠精神专题培训活动，集团董事局主席林凡连，原临沂市河东区检察院党组成员、副检察长、“红领书记”历桂华出席活动，集团领导、各中心管理人员，各二级集团、各大区（区域）经营班子成员、职能经理、公司经理等参加活动，培训活动由集团党委副书记林凡贺主持，活动通过现场和视频相结合的方式进行。本次活动特邀河东区人民检察院第二检察部负责人朱梓瑄主任莅临授课，朱主任以《筑牢内部防线弘扬工匠精神——预防企业内部人员犯罪》为题展开深度授课，结合多年司法实践经验围绕警钟长鸣、溯源除根、修炼内功、固本培元四大核心维度层层递进，兼具专业性与实用性，为企业增强“免疫力”。“红领书记”历桂华表示，将立足检察机关办案经验与法律专业优势，结合企业实际，以“漏洞修补”为核心切入点，把服务做到企业心坎上，推动风险“早预防、早化解”，护航企业高质量健康发展。河东区人民检察院第二检察部负责人朱梓瑄授课授课结束后，集团董事局主席林凡连作重要讲话。他首先肯定了此次培训的“及时雨”作用——在当前市场竞争加剧、合规要求提升的背景下，为集团应对风险挑战、实现高质量发展提供了关键指引。他强调，全体员工要深刻学习领会授课内容与廉洁要求，将“廉洁从业、匠心干事”作为行动准则。要不断加强自身修养，时刻绷紧廉洁之弦，推动从严治企常态化，坚决防范各类腐败与职务犯罪风险；要聚焦业务提升，以“工匠精神”钻研技术、优化服务，为集团发展注入更多专业力量。此次专题培训活动，既是一次廉洁纪律的“再教育”，更是一场工匠精神的“再动员”。未来，集团将以此次活动为新起点，持续深化检企合作，常态化开展预防职务犯罪培训与廉洁文化建设，不断完善风险防控体系，推动“廉洁+匠心”理念融入企业发展各环节，为打造“合规经营、专业高效、廉洁自律”的现代化企业集团奠定更为坚实的基础。审核：童贤龙编辑：赵恩艺设计：李金娣供稿：朱彦东

山东省检察院党组副书记、副检察长鲍峰到奥德集团调研

9月18日，山东省检察院党组副书记、副检察长鲍峰到奥德集团调研并召开座谈会，奥德集团总裁林波出席活动。调研期间，鲍峰副检察长一行实地察看了奥德燃气调度指挥中心，通过现场交流、系统演示等方式，详细了解了集团经营发展现状、安全管理体系建设及燃气智慧运营系统的应用成效，对奥德集团在助力区域经济增长、保障民生用气等领域作出的贡献予以充分肯定。座谈会上，检察院领导认真听取了企业在经营过程中的法律需求，针对集团提出的具体问题和实际困难，逐一给出专业的法律解答与指导意见。鲍峰副检察长强调，检察机关将切实履行法律监督职能，聚焦企业发展中的“急难愁盼”问题，以法治为基完善制度保障，以精准服务优化司法供给，以严格履职强化权益保护，全力为企业健康发展构建公平有序的法治化营商环境。临沂市检察院党组书记、检察长孟宪伟表示，将充分发挥检察职能，强化法律监督，提升工作质效，持续深化落实检察环节维护企业合法权益各项措施，为临沂本地企业健康发展提供坚实法治保障。集团总裁林波代表奥德集团对省检察院的关心支持表示感谢。他表示，省检察院始终坚持司法为民、护航发展，在依法保护企业合法权益、打造法治营商环境等方面作出诸多举措，为民营经济高质量发展保驾护航。下一步，奥德集团将在检察机关的指导下，不断健全公司内部治理体系，严守依法诚信经营底线，全面提升管理水平，努力在助推地方经济发展、增进民生福祉中，展现更大担当、贡献更多力量。山东省检察院一部副主任司郑巍，临沂市检察院党组书记、检察长孟宪伟，临沂市河东区检察院党组书记、检察长李彬，全国人大代表、奥德集团董事局主席办公室主任齐玉祥，行政总监孙运凯，董事局主席办公室副主任杨志强等参加调研活动。审核：童贤龙编辑：赵恩艺设计：李金娣

奥德集团召开“红领书记”报到见面会

9月1日，奥德集团召开“红领书记”报到见面会，原临沂市河东区检察院党组成员、副检察长、“红领书记”历桂华到奥德集团报到，临沂市河东区检察院党组书记、检察长李彬，奥德集团党委书记、董事局主席林凡连出席见面会并讲话。临沂市河东区检察院党组书记、检察长李彬会上，李彬对奥德集团经营发展及党建工作取得的成绩给予充分肯定；他强调，选派红领书记是贯彻落实习近平总书记关于社会工作重要指示的创新实践，是抓好“三新”党建的具体行动，企业红领书记要坚持“一切工作到企业”，帮助企业强党建、促融合、解难题。“红领书记”历桂华表示，将全力以赴服务企业，找准企业最急需解决的困难问题，围绕企业所需，发挥自身所能，以更精准、更高效的司法服务为企业纾困解难，为企业高质量发展保驾护航。原临沂市河东区检察院党组成员、副检察长、“红领书记”历桂华林主席对河东区检察院的大力支持表示感谢，对“红领书记”的到任表示热烈欢迎。林主席指出，“红领书记”的到任，为集团注入“红色动力”，这充分体现了各级党委政府和有关部门对民营企业发展的重视与支持，对于持续优化营商环境，提振企业发展信心，助力企业发展有重要作用。奥德集团将以此为契机，进一步加强党建工作，一如既往的坚持诚信为本、依法经营，以党建引领凝聚发展合力，推动企业在提升服务、改善民生方面取得新突破。奥德集团党委书记、董事局主席林凡连河东区委组织部副部长李树梅，区检察院党组成员、政治部主任王元峰，奥德集团党委副书记、副总裁兼华东大区总经理胡伯文，集团党委副书记林凡贺，全国人大代表、集团党委委员、董事局主席办公室主任齐玉祥，集团党委委员、行政总监孙运凯等有关人员参加见面会。审核：童贤龙编辑：赵恩艺设计：李金娣

延长石油集团油气重点实验室揭牌投用

9月28日，集团公司油气重点实验室正式揭牌投用，这是延长石油贯彻习近平总书记关于实现高水平科技自立自强重要论述、落实我省推进教育科技人才体制机制一体改革、发挥企业科技创新主体作用、促进产业链和创新链深度融合的重要举措，对吸引更多高端科技人才、集聚科技创新资源、打造国企原创技术策源地具有重要意义。集团公司党委书记、董事长张恺颙为实验室揭牌并讲话，党委副书记、总经理罗万明主持揭牌活动，首席科学家、总地质师王香增致辞，研究院院长魏登峰表态发言。张恺颙指出，油气重点实验室是保障油气增储上产科技创新的核心平台，对延长石油建设现代化产业体系、实现高质量发展具有重要意义。研究院、天然气研究院要以实验室建成投用为新起点，持续深化科技创新体制机制改革，落实落细集团公司支持科技创新18条新举措，充分激发科研人员创新创造活力。要深耕油气主业，锚定非常规油气高效勘探开发、提高油气采收率、CCUS等主攻方向，勇于挑战“卡脖子”技术，加快创新成果转化和产业孵化，抢占油气领域创新制高点。要加快高能级研发平台建设，主动融入国家创新体系，积极参与承担国家重大项目，力争通过3—5年实现硬件设施和创新能力的跃升，着力打造全国重点实验室和国家工程研究中心。据悉，实验室建设项目一期总投资3893.36万元，拥有建筑面积14000平方米，使用面积8000平方米。聚焦油气勘探开发关键技术领域与绿色低碳前沿方向，设立CCUS（碳捕集、利用与封存）、非常规油气勘探开发、钻采工程、地面工程、提高采收率、油田化学以及公共实验测试平台等七个核心实验研究单元，配备了先进的科研设施，为开展系统性、前瞻性基础研究和应用技术开发奠定了坚实基础。集团公司领导班子成员，总部相关部门负责同志；油田公司、气田公司、延长橡胶公司、省外勘探分公司、新疆指挥部主要负责人，以及研究院、天然气研究院相关班子成员、中层干部及科研人员代表参加仪式。

“川行智导”地质导向平台赋能井工程高质量发展

“过去，我们要靠PPT、截图加电话反复沟通，才能把地质导向的情况说清楚，前后方对地层的认识、钻井轨迹的规划常常存在偏差。现在有了‘川行智导’，现场数据实时传、模型动态同步，专家在后方就能精准‘把脉’，钻遇率实实在在提上来了！”9月23日，西南油气田公司开发事业部地质导向中心主任陈虎，指着屏幕上跳动的钻井数据和三维轨迹图介绍。为推动地质导向管理全面向数字化智能化升级，开发事业部聚焦业务统筹优化，围绕“地质工程、科研生产、技术经济、评价建产、室内现场”五个一体化目标，成功搭建“川行智导”地质导向智能支持平台。如今，“川行智导”地质导向智能支持平台已经全面运行，这个平台不仅能实现数据实时传输、导向综合分析，更能覆盖井工程实施的全过程，提供实时支持、决策指挥及应急处置等“一站式”服务，为打造地质工程一体化智能支持决策中心筑牢了基础。上线以来，常规气储层钻遇率由90.04%提升至92.02%，页岩气储层钻遇率由92.51%提升至97.06%，页岩气四开水平段平均钻井周期由37天缩短至23天，为事业部井工程高质量发展注入了一股强劲的数智动能！打开“川行智导”平台界面，地质导向、导向成果、经验总结、统计分析、软件集成、系统管理等子模块一目了然。“我们把‘专家团队-导向平台-作业现场’串联成了三级联动工作模式。”陈虎进一步解释，平台集成了实时导向模型、地震剖面应用、导向指令管理、智能井况统计等特色功能，还开发了APP远程协同工具，让专家、技术人员和现场作业团队能打破空间限制，高效协作。在数据管理方面，“川行智导”展现出强大的“整合力”。“过去，定向井LWD/MWD数据、录井气测数据、元素数据等分散在不同系统里，像一堆‘零散的零件’。现在平台能把这些原始数据‘加工’成高质量应用数据，再按类型分类存储，就像给数据建了个‘智能仓库’，想用的时候随时能调出来。”陈虎举例说，平台会将实时数据运用系统内部算法转换生成导向模型层面数据、轨迹线数据、构造数据、AI统计分析数据等成果性数据，为后续分析决策提供精准支撑。AI技术的深度应用，更是让平台“聪明”起来。“我们接入了中石油集团公司昆仑大模型，结合业务场景打造了多套智能化应用工具。”地质导向中心副主任唐廷科指着智能工况识别模块介绍，平台能根据现场实时录井数据，自动统计分析26种标准工况，覆盖钻井过程中95%的工序，识别精度高达99%。“以前要靠人工盯着数据判断工况，难免有疏漏，现在AI实时监控，现场工况一目了然，效率提升太多了。”不仅如此，平台的AI元素分析功能也在钻井现场“大显身手”。“平台会实时整理元素数据，结合着陆段、邻井的元素特征，通过神经网络AI学习算法识别构造和层位特征，再和实钻数据对比拟合。”唐廷科表示，这个功能就像给技术人员装了“火眼金睛”，实现井底元素特征实时对比，层位结果实时展示，目前已在150多口井的作业中应用，识别准确率超过80%，为精准着陆、高效钻井提供了重要保障。模型实时动态同步，是平台的一大“杀手锏”。过去前后方传递导向建模成果，要反复打磨PPT、截取图片，沟通成本高还容易出偏差。现在通过平台，现场和后方地质人员的建模成果能实时对接同步，建模过程、核心数据、最终成果一目了然，轻松实现“模型统一、认识统一、决策统一”，切实提高地质导向钻遇率。与此同时，平台还实现了导向业务的“全流程留痕”。基于智能导向系统中的导向指令、导向日报、地震剖面等模块，可实时全流程展示对应导向井的业务形态，实现导向业务全过程追溯，导向决策全流程管理。“每一个环节都有记录可查，既规范了业务管理，也为后续积累经验、优化技术提供了完整的数据支撑”，唐廷科补充道。如今，“川行智导”平台已成为开发事业部地质导向管理的“智慧大脑”。接下来，开发事业部将持续围绕业务需求优化平台功能，拓展数据融合的广度与深度，为油气田高效开发、数智化转型注入更强动力，助力开发事业部在井工程高质量发展的道路上走得更稳、更快。

泡沫里的革命：中国泡沫排水采气技术自主创新之路